....... آغاز ومقدمه کار با اکسپدیشن:محیط کاری اکسپدیشن،مفاهیم کلیدی،پروژه های نمونه،نقش ها،طراحی
و ایجاد یک پروژه اکسپدیشن،ایجاد یک الگو،تنظیم حقوق دسترسی(امنیت پروژه)،تنظیم دایرکتوری شرکت،ایجاد شرکتها
و تماس ها در حین کار ، ویژگی پر کردن اتوماتیک تماس،گزارشات و فرمهای دایرکتوری شرکت ، به دلخواه در آوردن محیط
پروژه، تنظیم لیست های توزیع، اختصاص دادن تماسها ی پیش فرض ، وارد کردن اطلاعات اولیه قرارداد،ایجاد بسته های
مرسوله، اتصال به یک زمانبندی پریماورا، ایجاد یا به روز کردن فعالیتهای پریماورا از فعالیتهای اکسپدیشن و ...
........ کار کردن با یک اکسپدیشن: کار کردن با پنجره های پشته و سند،ایجادواصلاح و حذف اسناد،استفاده از
کنترل کننده املاء کلمات،فیلترکردن ومرتب سازی،گروه بندی کردن،Layouts،ضمیمه کردن فایلهاوURLها به اسناد،نمایش
ضمایم اکسپدیشن درسایرنرم افزارها،سفارشی کردن پنجره های پشته وسند،به دلخواه درآوردن نمای پروژه وسر ستونها
وبرچسب فیلدها،انتخاب سر نامهاوعناوین،ایجادانواع آیتمهای تعریف شده توسط کاربر،ایجاد و استفاده ازفیلدهای سفارشی،
تنظیمات دیکشنری وترجیحات دلخواه کاربر،تعریف کردن دیکشنری ها،اعمال ترجیحات دلخواه روی پروژه/کاربر و نامه ها،
ایجاد و نگهداری یک بانک اطلاعاتی اکسپدیشن،ایجاد شماره سریالهاوکاربران،تهیه نسخه پشتیبان وبازیابی کردن : یک پروژه
مستقل/یک بانک اطلاعاتی مستقل/بانک اطلاعاتی سرور و چندین بانک اطلاعاتی در زمان برنامه ریزی شده و ...
......... مبادله اطلاعات پروژه: ارسال اسناداکسپدیشن به سایرکاربران،ارسال ایمیل ومرورکلی صندوق پستی و
تنظیم آن،پیکربندی اکسپدیشن به منظوراستفاده ازسیستم ایمیل،وارد کردن آدرسهای ایمیل برای تماسها،ارسال ودریافت
یک سنداکسپدیشن ازطریق ایمیل،تهیه کردن وارسال نامه های روکش گزارشات وفرمهای آن،ثبت وپیگیری ارتباطات،ارسال
اسناد به یک پشته Correspondence،اضافه کردن اسنادمکاتبه ای بصورت دستی،گزارشات وفرمهای مکاتبات،ثبت نامه ها،
گزارشات وفرمهای نامه ها،استفاده ازدرخواست اطلاعات،ارسال اعلانیه ها،فرمهاونامه های پیگیری ، دفترچه یادداشت،ثبت
صورتجلسات،ایجاد یک جلسه،تنظیم یک دستورجلسه ازآیتمهای آخرین جلسه،گزارشات وفرمهای صورتجلسات و ...
.......... کار با قرار دادها ،هزینه های پروژه و تغییرات : تنظیم واستفاده ازکاربرگ هزینه،آیتمهایی که کاربرگ
هزینه راپیگیری میکند،افزودن کدهای هزینه/کپی کردن وتوزیع آن،توزیع هزینه هابااستفاده ازمدیریت تغییر،گزارشات
کاربرگ هزینه،مدیریت یک قرار دادیاسفارش خرید/گزارشات وفرمهای آن،ایجاد مرسوله ازیک قراردادیاسفارش خرید،
ایجادرکوردهای تحویل مصالح ازیک قراردادیا سفارش خریدوایجادصورت وضعیتهای آن،توزیع هزینه های پیش بینی شده
تعهدات به کاربرگ هزینه،مروروضعیت قرارداد،استفاده ازتعدیل/ایجادوافزودن آن،گزارشها وفرمهای تعدیل،تهیه صورت
وضعیت جهت پرداخت وتاییدآن،ثبت و افزودن صورتحسابها به یک سفارش خرید،تعریف کدهای دلیل،ایجادوافزودن اسناد تغییر
درمدیریت تغییر/تنظیم ترجیحات وگزارشات،استفاده ازچندین دور مذاکره،جمع آوری تعهدات دربودجه،استفاده ازMarkup،
توزیع هزینه ها،تائید دستورات تغییر،ایجاد و پیگیری مسئله ها(Issues)،مرتبط کردن سندبه یک مسئله موجود و ...
........... ثبت و پیگیری اطلاعات: پیگیری نقشه ها،مروری برنقشه ها،تنظیم اطلاعات نقشه،اضافه کردن نقشه ها،ایجاد
دسته نقشه ها،اضافه کردن نقشه ها به دسته نقشه موجود،به روز کردن نقشه ها برای مرورطراحی،گزارشات وفرمهای نقشه ها
مدیریت مرسوله ها،مراحل مرسوله،نمودار میله ای مرسوله ها،ایجاد /کپی/بروزکردن یک بسته مرسوله،چرخه مرور،استفاده
از فعالیتهای زمانبندی برای مرجع قرار دادن و به روزکردن مرسوله،تهیه لیست توزیع مرسوله وتهیه نامه روکش ازآن،گزارشات
فرمها و نامه های مرسوله ، پیگیری تحویل موادواضافه کردن رکوردها به آن،آوردن تحویل مواد در صورت وضعیتهاوگزارشات
آن،تهیه کردن یک گزارش روزانه ، گزارش مصرف منابع ، لیست کردن بازدید کنندگان،اضافه کردن ضمائم،تهیه گزارشات
روزانه، پیگیری گواهینامه بیمه،گزارشات/فرم هاونامه های پیگیری بیمه نامه،واژه نامه و بسیاری آیتم های مهم دیگر ...
در این کتاب می آموزید... با استفاده از P6 به اهداف زیر می توان دست یافت: اتخاذ تصمیمات راهبردی , کنترل دقیق زمان تا انتهای پروژه , شناسایی منابع مورد نیاز , تعیین اولویت و برآورد منابع در یک بازه زمانی طولانی , سازماندهی مجدد پروژه ها بر اساس اولویت های جدید بدون قربانی کردن کیفیت , بهبود روابط , گزارش دهی در طول مدت پروژها , اعلام به موقع وضعیت های بحرانی
نویسنده:محمد علی کرونی
نویسنده:علیرضا انتظار خیر
نویسنده:محمد علی هادوی
شابک:978-600-5237-29-0
000000 دانش مدیریت پروژه : مروری بر فرایند مدیریت پروژه برنامه ریزی،کنترل و مدیریت پروژه ها،فضای کاری،
آرایش چیست ؟ به دلخواه درآوردن نمایش ها،آرایش های نمونه،استفاده از ویزاردها،تعریف ترجیحات راهبر،تنظیمات
اولیه،تعریف رسته Category و ارزش های پیش فرض،تنظیم ترجیحات راهبر،فرمت واحدهای کار،تعیین قالب تاریخ ها،
تنظیمات ایمیل،بر پایی ویزاردها،تنظیم گزینه های آغازین و ایجاد صورت Log File از کارها،تغییر رمز، تنظیم گزینه های
کاربرگ ها وپروفایل ها،تنظیم فیلترهای آغازین و ...
000000 ساختار پروژه ها : ایجاد ساختار پروژه ای سازمان EPSو مرورآن،ایجادساختارسازمان وافزودن یک پروژه
جدید به آن،استفاده از Project Architect ،کار با ساختار پروژه سازمانیEPS،استفاده از گره های ریشه برای تکنیک
وضعیت پروژه ها،جزئیات ساختار پروژه ای سازمان EPS،شکست سازمانی(OBS)،ایجادساختارشکست سازمانی OBS،
ویرایش عناصر OBS،تعریف منابع و نقشها،مرورمنابع،دیدن واضافه کردن منابع،تعریف وتخصیص کدهای منبع و ارزش آنها،
تعریف نقش هاوتخصیص آن به منابع،مروری بر ساختار شکست کارWBS،اضافه کردن عناصر WBS و وارد کردن مشخصات،
مایلستون های WBS،تخصیص ارزش های رسته WBS،تنظیمات ارزش حاصله برای عناصرWBSمشخص،تعریف وایجادبودجه
ونوع بالابه پایین،ایجاد یک برنامه پرداخت ماهیانه،پیگیری تغییرات بودجه،ایجاد اعتبار،پیگیری و تحلیل بودجه،تعریف و
تخصیص کدهای پروژه،گروه بندی،خلاصه سازی و فیلتربر اساس کدها،ایجاد /اضافه و اصلاح تقویم های کاری و ...
000000 اجرای زمانبندی : ایجاد کدهای فعالیت وارزش آنها،گروه بندی و خلاصه سازی به وسیله کدها،ایجاد/کار و مرور
فعالیتها،تعریف اطلاعات عمومی فعالیت،تعریف اطلاعات زمانبندی،ارتباطات بین فعالیت هاونمایش جزئیات آن،تخصیص
منابع و نقش ها،تخصیص کدهای فعالیت و اضافه کردن مخارج،ارسال یادداشتهای منابع،تخصیص محصولات کار و اسناد،
اضافه کردن مراحل،مرور خلاصه فعالیتها،کار با ماده هزینه ها و مخارج پروژه،ماده هزینه و مخارج وتنظیم ساختارآن،
اضافه کردن مخارج و وارد کردن اطلاعات هزینه،تحلیل هزینه ها و ...
000000 بهنگام کردن و مدیریت زمانبندی : مدیریت و کار با برنامه مبنا،مقایسه زمانبندی مبناو اصلی،
به هنگام کردن وفرایندآن،تخمین خودکارپیشرفت،به هنگام کردن با استفاده ازتایم شیت ها،به هنگام کردن دستی فعالیتها،
اعمال واقعیت ها،زمانبندی پروژه،تسطیح منابع،خلاصه سازی پروژه ها،تنظیم گزینه های خلاصه سازی داده های پروژه،
آستانه ها و مسئله های پروژه،اضافه کردن مسئله هاوتخصیص آرایش های پیگیری به آنها،استفاده ازIssue Navigator،
اضافه کردن آستانه ها،تعریف پارامترهای آستانه ونظارت برآنها،تخصیص آرایشهای پیگیری به آستانه ها،مدیریت واضافه
کردن ریسک ومحاسبه اثرآن،ایجاد و حذف نوعهای ریسک وسفارشی کردن آرایشهای آن،مدیریت مجموعه اسناد پروژه،
دیدن یک مجموعة اسناد و اضافه / حذف کردن محصولات واسناد ، تخصیص محصولات کاری و اسناد ، ایجاد آرایشهای
پیگیری/بکارگیری وبه دلخواه در آوردن آنها،گروه بندی،فیلتر کردن ومرتب سازی داده ها در آرایشهای پیگیری،Check in
وCheck out کردن پروژه ها،مدیریت پروژه های از راه دور و ...
000000 به دلخواه در آوردن آرایش ها : کار/انواع/ایجاد/باز کردن و ذخیره آرایشها،صدور و ورود ذخیره آرایشها،
گروه بندی و مرتب سازی وفیلتر کردن اطلاعات،به دلخواه در آوردن آرایشها،اصلاح ستونها،تنظیم مقیاس زمانی،قالب بندی
گانت چارت وآرایشهای شبکه فعالیتها،اصلاح تنظیمات پروفایل مصرف منابع و فعالیتها،سفارشی کردن گزارشات،ایجاد و اصلاح
گزارشات،استفاده از گروه های گزارش،ایجاد دسته گزارشات (Batch Report)،چاپ آرایشها وگزارشات،تعریف تنظیمات
صفحه،پیش نمایش آرایشها و گزارشات،منتشر کردن آرایشها و گزارشات با فرمت HTML،انتشاریک پروژه در وب سایت،
منتشر کردن یک وب سایت پروژه وسفارشی کردن نمایش آن،منتشر کردن فعالیت ها و آرایش های پیگیری و ...
فصل اول : شروع کار با نرم افزار پریماورا
مفاهیم اولیه در کنترل پروژه
باز کردن یک پروژه هجدید
ایجاد یک پروژه جدید
وارد کردن مشخصات فعالیتها
برقراری روابط بین فعالیتها
کاربانمای PERT
ویرایش و وارد کردن اطلاعات
تعریف روابط در نمای PERT
بررسی صحت روابط بوسیله Trace logic
افزودن زنجیره ای از فعالیتها
آشنایی با انواع فعالیتها
------------------------------------------------
فصل دوم: کار با تقویم ها
تعریف تقویم ها
ایجاد یک تقویم جدید
تعریف Global
انتقال تقویم ها
تخصیص تقویم ها
------------------------------------------------
فصل سوم : زمانبندی پروژه
زمانبندی فعالیتهای پروژه
تنظیمات زمانبندی
اعمال محدودیتهای زمانی بر روی فعالیتها
قیدهای مربوط به شناوری فعالیتها
------------------------------------------------
فصل چهارم : ساختار شکـست (WBS)
مفهوم ساختار شکـست کار (WBS)
کد دهی فعالیتها براساس WBS
تعریف و تخصیص فونت فارسی
تغییر ظاهر جعبه فعالیت
سازماندهی ساختار WBS
مفهوم Activity Code
تخصیص کدهای فعالیت
سازماندهی پروژه براساس کدهای فعالیت
------------------------------------------------
فصل پنجم : آشنایی با Layoutها
کار با Layout ها
ایجاد ، بازکردن و حذف یک Layout
------------------------------------------------
فصل ششم : مدیریت منابع و هزینه ها
انواع منابع
تعریف منابع
تعیین تقویم کاری منابع
تخصیص منابع به فعالیتها
زمانبندی کار منابع
تعریف منحنی منابع
ایجاد و تخصیص منحنی منبع
تعریف حساب برای هزینه ها
------------------------------------------------
فصل هفتم : تسطیح منابع
بررسی اضافه تخصیص ها
بررسی وضعیت تخصیص چند منبع
تنظیمات پروفایل منبع
تسطیح منابع و رفع اضافه تخصیص ها
تسطیح رو به جلو و رو به عقب
استفاده هموار از منابع یا Smoothing
تنظیمات و اولویت بندی در تسطیح پروژه
شکـستن ، کشیدن و فشرده کردن فعاتیتها
تنظیمات سربرگ Splitting
------------------------------------------------
فصل هشتم : پیگیری پیشرفت پروژه
ایجاد طرح هدف (Target Plan)
ویرایش طرح هدف
موارد بروزرسانی Targetها
بروزرسانی پروژه
High Light کردن فعالیتها جهت بروزرسانی
وارد کردن پیشرفت فعالیتها بطور اتوماتیک و دستی
بروزرسانی منابع
مشاهده پیشرفت روی میله Target Bar
مقایسه عملکرد با طرح هدف
پیگیری پیشرفت با ابزارProgress Line
------------------------------------------------
فصل نهم : محاسبات هزینه
مروری برقوانین Auto Cost
تنظیمات Auto Cost
بروز رسانی پروژه Auto Cost
بروز رسانی منابع و هزینه ها
روش ارزش بدست آمده (Earned Value)
پیاده سازی روش ارزش بدست آمده در P3
------------------------------------------------
فصل دهم : سازماندهی فعالیتها
فیلترکردن فعالیتها
ایجادیک فیلترجدید
خلاصه سازی پروژه جهت نمایش
تنظیمات نمای PERT
------------------------------------------------
فصل یازدهم : گزارش گیری
انواع گزارشات درپریماورا
گزارشات جدولی(Tabular)
گزارشات مربوط به منابع و هزینه ها
گزارشات ماتریسی
گزارشات گرافیکی
------------------------------------------------
فصل دوازدهم : مفاهیم تکمیلی
ایجاد تغییر سراسری(Global Change)
کار با IF-Then-Else
کپی کردن و حذف یک پروژه
خلاصه سازی و ترکیب چند پروژه
تهیه Backup ازپروژه
تبدیل فایل MS Project به Primavera و بالعکـس
در این کتاب می آموزید... در این کتاب روش های عملی و کاربردی استفاده از نرم افزار Primavera Enterprise به وسیله نمونه پروژه هایی شماتیک و عملی به صورت گام به گام آموزش داده می شود که هم می تواند شما را با اصول استفاده از نرم افزار و هم پروژه های مختلف کاملا" آشنا سازد در این کتاب شما از شروع فاز برنامه ریزی تا پایان یک پروژه کلیه عملیات مربوطه را جز به جز و گام به گام تا مرحله پیشرفته انجام می دهید و درستی عملیات انجام شده را می توانید با تصاویر کتاب تطبیق دهید. نمونه پروژه هایی که در این کتاب مطرح شده اند: 1- نمونه پروژه جاده سازی 2- نمونه پروژه ساختمانی 3- نمونه پروژه تعویض و پوشش لوله های گاز 4- نمونه پروژه لوله کشی پالایشگاه
شابک : 978-964-377-483-7
درباره Primavera
از این نرم افزار برای زمان بندی و همین طور کنترل پروژه های مختلف استفاده می شود. در پروژه های ساختمانی، صنعتی، نرم افزاری و در هر نوع پروژه دیگر که فعالیت های مختلف در آن به طور منظم انجام می شوند می توان از این نرم افزار برای زمان بندی و کنترل پروژه و برآورد هزینه آن پروژه ها استفاده کرد. با وارد کردن فعالیت های پروژه در نرم افزار و مشخص کردن ارتباط بین این فعالیت ها، منابع مورد استفاده نیز روی فعالیت ها اعمال می شود. سپس نرم افزار با توجه به رابطه بین فعالیت ها و منابع، فعالیت ها را طوری زمانبندی می کند که پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن به اتمام برسد. همچنین اگر هزینه استفاده از منابع را نیز به نرم افزار بدهیم برآورد کلی هزینه پروژه را نیز خواهیم داشت. قابل ذکر است که این نرم افزار مشخص می کند که تک تک فعالیت ها در چه زمانی باید شروع شوند و در چه زمانی خاتمه یابند.
مدت آموزش بیش از 7 ساعت
حامل 3CD
مولف زهرا خرمی
نرم افزار همراه Primavera
فهرست محتوای آموزش جامع Primavera
فصل اول : شروع کار با نرم افزار پریماورا
مفاهیم اولیه در کنترل پروژه
باز کردن یک پروژه هجدید
ایجاد یک پروژه جدید
وارد کردن مشخصات فعالیتها
برقراری روابط بین فعالیتها
کاربانمای PERT
ویرایش و وارد کردن اطلاعات
تعریف روابط در نمای PERT
بررسی صحت روابط بوسیله Trace logic
افزودن زنجیره ای از فعالیتها
آشنایی با انواع فعالیتها
فصل دوم: کار با تقویم ها
تعریف تقویم ها
ایجاد یک تقویم جدید
تعریف Global
انتقال تقویم ها
تخصیص تقویم ها
فصل سوم : زمانبندی پروژه
زمانبندی فعالیتهای پروژه
تنظیمات زمانبندی
اعمال محدودیتهای زمانی بر روی فعالیتها
قیدهای مربوط به شناوری فعالیتها
فصل چهارم : ساختار شکست (WBS)
مفهوم ساختار شکست کار (WBS)
کد دهی فعالیتها براساس WBS
تعریف و تخصیص فونت فارسی
تغییر ظاهر جعبه فعالیت
سازماندهی ساختار WBS
مفهوم Activity Code
تخصیص کدهای فعالیت
سازماندهی پروژه براساس کدهای فعالیت
فصل پنجم : آشنایی با Layoutها
کار با Layout ها
ایجاد ، بازکردن و حذف یک Layout
فصل ششم : مدیریت منابع و هزینه ها
انواع منابع
تعریف منابع
تعیین تقویم کاری منابع
تخصیص منابع به فعالیتها
زمانبندی کار منابع
تعریف منحنی منابع
ایجاد و تخصیص منحنی منبع
تعریف حساب برای هزینه ها
فصل هفتم : تسطیح منابع
بررسی اضافه تخصیص ها
بررسی وضعیت تخصیص چند منبع
تنظیمات پروفایل منبع
تسطیح منابع و رفع اضافه تخصیص ها
تسطیح رو به جلو و رو به عقب
استفاده هموار از منابع یا Smoothing
تنظیمات و اولویت بندی در تسطیح پروژه
شکستن ، کشیدن و فشرده کردن فعاتیتها
تنظیمات سربرگ Splitting
فصل هشتم : پیگیری پیشرفت پروژه
ایجاد طرح هدف (Target Plan)
ویرایش طرح هدف
موارد بروزرسانی Targetها
بروزرسانی پروژه
High Light کردن فعالیتها جهت بروزرسانی
وارد کردن پیشرفت فعالیتها بطور اتوماتیک و دستی
بروزرسانی منابع
مشاهده پیشرفت روی میله Target Bar
مقایسه عملکرد با طرح هدف
پیگیری پیشرفت با ابزارProgress Line
فصل نهم : محاسبات هزینه
مروری برقوانین Auto Cost
تنظیمات Auto Cost
بروز رسانی پروژه Auto Cost
بروز رسانی منابع و هزینه ها
روش ارزش بدست آمده (Earned Value)
پیاده سازی روش ارزش بدست آمده در P3
فصل دهم : سازماندهی فعالیتها
فیلترکردن فعالیتها
ایجادیک فیلترجدید
خلاصه سازی پروژه جهت نمایش
تنظیمات نمای PERT
فصل یازدهم : گزارش گیری
انواع گزارشات درپریماورا
گزارشات جدولی(Tabular)
گزارشات مربوط به منابع و هزینه ها
گزارشات ماتریسی
گزارشات گرافیکی
فصل دوازدهم : مفاهیم تکمیلی
ایجاد تغییر سراسری(Global Change)
کار با IF-Then-Else
کپی کردن و حذف یک پروژه
خلاصه سازی و ترکیب چند پروژه
تهیه Backup ازپروژه
تبدیل فایل MS Project به Primavera و بالعکس
عضو شوید
عضویت سریع
آمار
وب سایت:
آمار مطالب
آمار بازدید
